王少怀
管理咨询顾问。研究问题,形成判断,把方法变成能运行的系统,再放回真实项目里检验。
我是谁
我当前是一名管理咨询顾问,也是一名长期保持研究和系统建设习惯的实践者。我的工作主要围绕复杂问题展开:研究问题、形成判断,把方法变成可以实际运行的工具和系统,再通过真实项目不断检验和修正它们。
这个网站记录的,就是这个过程。
我为什么做这些事情
我的兴趣看起来有些分散。我会研究组织和商业问题,也会追踪 AI 的变化;会写研究和判断,也会自己搭工具、工作流和系统。
但这些事情背后其实是同一个问题:
面对一个陌生而复杂的问题,我们怎样逐渐接近真实,并形成足够可靠的判断?
所以我习惯顺着问题继续往下走。缺信息,就找证据;缺结构,就建立框架;现有工具解决不了,就尝试自己搭工具;形成判断以后,再把它放进真实工作和时间里验证。
久而久之,研究、咨询、AI 和系统建设对我来说已经不是几件彼此分开的事情,而是同一种工作方式的不同部分。
我如何工作
- 01先找问题,再找答案。
很多错误并不是答案错了,而是一开始回答的就不是那个真正的问题。
- 02事实、推断和观点分开。
我尽量知道一个结论究竟来自证据,还是来自自己的推演。
- 03重要判断应该留下依据。
一个结论如果无法解释“为什么这样判断”,它就很难被真正检验。
- 04允许自己被现实推翻。
判断不是为了证明自己当初是对的;新的事实出现以后,修改旧判断本身就是研究的一部分。
我做过什么
我的主要职业实践来自咨询工作,长期处理组织、战略与经营中的复杂问题。近几年,我越来越多地把 AI 引入研究和咨询工作,并开始自己构建用于材料处理、证据管理、研究、判断和知识沉淀的工作系统。
很多这里写下来的方法,并不是先设计出来再寻找应用场景,而是在真实问题中反复使用、失败、修改之后逐渐形成的。
这个网站会有什么
我会在这里持续记录三类东西:真实工作中形成的方法和工具;对 AI、组织、商业与市场问题的研究与判断;以及过去判断后来发生了什么。
我希望尽可能保留判断形成时的依据、时间和不确定性。对的留下,错的也留下。因为相比永远显得正确,我更在意自己的认识究竟是怎样变化的。
已经入账的判断 → 公开判断记录
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