访谈提纯清单（一页纸）

用途：一份访谈录音／会议记录进来，走完这张清单，出来的是一份每条都能指回原话的决策与分歧清单。 来源：提纯流程（切片 → 分类 → 去重 → 挂源）＋人工审核四态规则。

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一、四栏表（核心）

把材料切到最小单元，每条只填一格。四栏不许混。

原话（他说的）	凭据（有实测／原件）	推断（我推的）	待定（待办／待确认）
他的主张、判断、承诺	数据、文件、系统截图	你听完之后的归纳	下一步动作、待验证项
例：「这个岗位我们定了，先不设副职」	例：「编制说是 10 个，在岗 14 个」	例：「这说明编制口径没统一」	例：「下周确认过渡期方案」
可当依据	可当依据	必须一直挂着“推断”标记	不可当依据

判断规则：每条只问一句话——这是“他说的”，还是“有凭据的”，还是“我推的”？ 混在一页纸上，后果很具体：你不知道哪句话拿得出手。

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二、五道工序

#	工序	做什么	机器／人
1	切	不按“一段话讲完一件事”切，按最小判断单元切	机器
2	分类	每条只归属一类：决策／冲突／待办／推测	机器
3	去重合并	同一件事说三四遍要合并，但保留每个版本的措辞（“原则上”和“必须”的差别就是信息）	机器
4	挂来源	每条挂上原文位置：哪份文件、哪次访谈、谁说的、哪一句	机器（必做）
5	人工审核	逐条过一遍，四种处置见下	人（不可省）

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三、人工审核：四种处置

审核文件顶部 front matter 三个字段填齐才算通过：

review_status: approved
reviewer: <你的名字>
reviewed_at: 2026-10-05 14:30:00

每条机器条目前面有 review_decision，你只管改这一个值：

值	含义	什么时候用
auto	默认规则	机器判得对，不动
approve	强制纳入正式结论	机器漏了，但这条确实重要
hold	留在待人工确认，不进入正式结论	拿不准，先挂起
drop	从正式结论里剔除	机器理解错了、重复了、或纯属噪音

⚠️ 这是整张清单里唯一不能外包的一步。机器只有起草权，进账本的每个字都要有人签过字。

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四、三条硬规矩

1. 依据锚点不得为空。 每条留下的信息都要能指回原文某一段。指不回去的，不许升级成结论，只能进“待观察”那一层。 → 这条真正约束的是模型：它非常擅长“顺畅地把话说圆”，锚点为空就是它在编的信号。

2. 转写稿不能直接当证据。 口语转写的逐字还原率约八成，可以当“去哪里找”的线索，引用原话必须回原始录音核对。

3. 推测不与决策混装。 决策和冲突是资产，推测不是。把推测当决策记下来，是给未来的自己埋雷。

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五、收尾自查（6 条）

• 每一条都有明确归属（原话／凭据／推断／待定），没有“看着像结论但说不出是什么”的条目
• 每条都能点回原文位置
• 同一个议题的多个版本都在，没有被无痕合并成一句
• hold 和 drop 的条目都写了原因（三个月后你要能看懂自己当时为什么这么处置）
• front matter 三个字段填齐
• 转写稿里的原话，都已回原始录音核对

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六、什么时候不必走这张清单

一次十分钟的闲聊、一次只为对齐进度的沟通，不值得走。

判断标准只有一条：这个结论后面会不会有人追问“依据是什么”。 不会，就别折腾；会，就得从第一道就把“四栏”分开。